跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポート那覇　運営：行政書士ヒューマンサポートオフィス

こんにちは　うちなー企業コンサル・家族経営の跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポーター　行政書士の上原輝夫です

「上原さん、会社の人間関係に疲れているよ」とは、コンサル先の、社長の長男の常務さん。「主には社員？お客様？親族？」

「全部だよ( ﾉД`)ｼｸｼｸ…」「生きているのがやっとですか？」「((´∀｀))ｹﾗｹﾗ、そこまでではないよ」「良かったです」

跡継ぎ経営者は、社員や取引先との人間関係を円滑に保つことが求められます。これに加え、特に、社内に親子だけではなく、兄
弟姉妹または叔父、従兄弟がいると状況が複雑化してきます。

親族間での、意見の対立が生じた場合は、跡継ぎ経営者が、巻き込まれたりで、非常に厄介な立場になります。


「社長(親父)と専務(伯父)が揉める時に、二人とも、私を味方にしたがるんだよ」「それは、難しい立場ですね」「誰の味方をし
てもダメ、どうせお前はって、私の意見が欲しいんじゃなくて、多数派工作に入れるのが目的なのよ、どうやった方がいいの？」

「両方から話は聞いていますよね」「勿論」「では、自分自身が中立的な立場であることを明確に伝えて下さい」「誰の味方にも
ならないって？」「それぞれの意見を尊重する、ただ、自分の意見は中立であることを強調して下さい」「納得するかねぇ？」

「断言しておけば、徐々に諦めますよ」「なるほど」「泥沼化しそうな場合は、全体会議を提案してもいいですね」「私が司会進
行すればいいんだ」「会議で決定ではなく、広く意見を募るのが目的です」「決定はあくまでも二人でさせるんだ」「ハイ誰も傷
つけないが目的です」「ナイスだ、いい方法だねぇ、次回のいざこざの時は、そうしてみよう((´∀｀))」


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