跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポート那覇　運営：行政書士ヒューマンサポートオフィス

こんにちは　うちなー企業コンサル・.家族経営の跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポーター行政書士の上原輝夫です。

マズイ二代目社長は独裁的な振る舞いが、社長のリーダーシップと勘違いしているケースが見られます。

独裁的な二代目社長は、自分の失敗や問題について部下に責任を押し付けることが多いです。これが社員のヤル気を失わせ、士気
も低下させ、信頼関係も構築できません。

部下は目下な存在だから、元々信頼とか要らないと公言する方もいます。そのくせ、社長は孤独と意味不明な発言をする、おおよ
そ社長とも思えないような人物が社長だったりするので、大変に驚いてしまう場合もあります((´∀｀*))

また、日頃は部下や社員の意見やアイデアを無視し、自分の考えのみを強制します。しかし、自分が良いと思うと、平然とパクり
あっという間に自分発案のアイディアとしてしまう能力も持ち合わせています。



社員や部下とのコミュニケーションを一方向的に行い、フィードバックや対話を避ける方も多く見受けられます。このため、社員
が二代目社長から、どんな事柄を期待されているのか分からず、業務が混乱する傾向あります。

独裁的なリーダーシップは、組織全体に悪影響を与えることが多いため、特に注意が必要です。

創業社長が、会長として二代目社長の悪い癖を見抜き、芽を摘み、悪い経営にならないように、引退まで目を光らせることが必
要なケースもあります。

家族経営の成功には、二代目社長と創業社長が協力し、ビジネスを成長させることが肝要になってきます

当事務所では、創業社長と二代目社長を全力で明るく楽しく応援サポートしています。
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