跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポート那覇　運営：行政書士ヒューマンサポートオフィス

こんにちは　うちなー企業コンサル・.家族経営の跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポーター行政書士の上原輝夫です。

家族経営の二代目社長が父親から経営を引継ぐ前に、会社の現状を把握することが大切です。

先ず、最新３期の決算書で、売上高や利益等の主要な財務指標を理解したり、業績を評価します。SWOT分析（強み、弱み、機
会、脅威の分析）を行い、会社の現状を客観的に理解する必要があります。

次に、幹部や主要な役職者や部門の状況を確認し、リーダーシップの質や組織の強みと弱みを把握します。同時に、従業員の
スキルやモチベーション、社風や組織文化を入念に調査し理解していく事が大切になってきます。



二代目社長は、これらの情報を総合的に分析することで、会社の現状を把握し、経営引継ぎに向けた準備を万全にすることができ
ます。

先代と二代目社長の目線の確認や、事業展開の方向性を決めながら、早目に取組むことによって、共通認識を持ち共有出来ます。

家族経営の成功には、二代目社長と創業社長が協力し、ビジネスを成長させることが肝要になってきます。

当事務所では、創業社長と二代目社長を全力で明るく楽しく応援サポートしています。
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「行政書士・人と経営を大切にするプロ」で掲載されています
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