二代目社長の自己啓発の悩み

こんにちは　うちなー企業コンサル・同族.家族経営の跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポーター　行政書士の上原輝夫です

「上原さん、社長が後継者は、自分を鍛えなさいって言うけど、何をすればいい？」とは、コンサル先の二代目社長さん、お父さ
んが会長です。

「今、意識してやっていることは有りますか？」「後継者のセミナーに参加してリーダーシップとか、関連の書籍を読んいるよ」

後継者のレッシャーは、多くのリーダーが直面する共通の課題です。特に二代目社長候補として、前任者の成功を引き継ぐ責任
や、社員からの期待に応えることが求められるため、プレッシャーを感じることが多くなります。

「意識して実行しているので合格だと思いますよ」「他に、具体的にできる事は無いね？上原さんが他でアドバイスしてる事」

「メンターはいますか？」「指導役、導いてくれる人よね、本にも載ってるけど、どんなやって探すの?」「学校の先輩の社長と
か、同業者の後継者とか、商工会で一緒とか、身近な人が多いですね」「尊敬が出来る人よね」「そうです」「手本になる人」

「メンターになって下さいって言うの？」「どうですかね、関係性にもよりますけど、呑み屋さんで見つけている人もいます」
「いた方がいいんだね」「成長が早くなりますから、おススメです」「他に何かある？」

「定期的に運動はやっていますか？」「特にしてないよ」「運動はストレスや運動不足の解消にもなり、心身もリフレッシュされ
る効果もあり、健康管理にもなります」「中々、厳しいね」「歩いて帰宅するとか、呑み会に歩いて行くとかでも始めて下さい」

跡継ぎは、現社長から会社を引き継いでからも、経営者の道が続きます。経営者の健康が経営の最大のリスク管理です。後継者
として、徐々に準備して下さい。


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「行政書士・人と経営を大切にするプロ」で掲載されています
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