跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポート那覇　運営：行政書士ヒューマンサポートオフィス

こんにちは　うちなー企業コンサル・.家族経営の跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポーター行政書士の上原輝夫です。

誤った企業文化を導入しようとするマズイ二代目社長は、自らが全ての決定を一方的に行い、社員の意見や提案を受け入れない文
化を持ち込むのが最善である、リーダーシップであると、誤認するケースが多くあります。

誤認したリーダーシップの影響で、部下や社員とのコミュニケーションが不足し、情報の伝達がスムーズに行われないようになり
ます。これにより、誤解や誤った意思決定が生じることがあります。

更に、社員同士を過度に競わせ、チームワークよりも個人の成果を重視する文化です。この結果、社内の協力関係が悪化し、社員
間の対立が発生させる可能性が高まります。

また、企業の方針や決定が不透明であり、情報の共有が不足する文化です。社員が企業の方向性や自分の役割を理解できず、不安
や不信感が増すことがあります。



更に、社員同士を過度に競わせ、チームワークよりも個人の成果を重視させると、社内の協力関係が悪化し、社員間の対立を発生
させる可能性が高まります。

これらの誤った文化が企業内に蔓延すると、企業の成長や持続可能性に深刻な影響を与えることになります。

健全な企業文化を築くためには、透明性、公正性、協力、成長支援などの要素を重視することが重要です。

創業社長が、会長として二代目社長の弱点を補完し、経営が悪化しないように、引退までサポートを続けることが肝要です。

家族経営の成功には、二代目社長と創業社長が協力し、ビジネスを成長させることが肝要になってきます

当事務所では、創業社長と二代目社長を全力で明るく楽しく応援サポートしています。
先ずはお気軽にお問合せ下さい【安心の初回無料相談】

「『無料ご相談』って本当に無料なの？」
https://soudan-aite.net/charge/　

伝わる遺言書・尊厳死宣言・終活ブログ
https://human78.ti-da.net/

融資サポート那覇ブログ
https://startuploan.ti-da.net/　　　　




【跡継ぎ(後継者)応援サポート３本の矢・実践跡継ぎ(後継者)訪問育成研修】　
https://soudan-aite.net/visit-training/



https://soudan-aite.net　事務所案内
https://soudan-aite.net/form/　お問合せフォーム


「行政書士・人と経営を大切にするプロ」で掲載されています
https://mbp-japan.com/okinawa/soudan-aite/


「行政書士・人と経営を大切にするプロ」で掲載されています
https://mbp-japan.com/okinawa/soudan-aite/