世代間ギャップが経営苦に

こんにちは　うちなー企業コンサル・.家族経営の跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポーター行政書士の上原輝夫です。

家族経営の難しさの一つに「世代間ギャップ」があり、二代目社長と先代との、価値観や考え方にズレがあり、新しい取り組みが
受入れられにくく、二代目社長の経営苦に繋がっていきます。


改善策として先ず挙げられるのは、いきなり全てを変えようとすると、社内の混乱や反発を招くことがあります。先代の価値観を
尊重しつつ、小さな改善を積み重ねることで、社員や関係者が自然と新しい方針に馴染めるようにするのがポイントです。


次に、社員を味方につけることをおススメしています。社員たちは企業の実務を担う重要な存在です。改善を進める際には協力を
求めることで、社内の理解と支持を得やすくなります。「改善は社員の成長につながる」と先代に伝えれば、前向きな環境を作る
ことができると思います。

価値観のギャップは決して障害ではなく、新しい発展のきっかけになります。柔軟な姿勢で経営に向き合い、次世代の企業文化
を築いていきましょう。



事務所では、家族経営の創業社長と二代目社長を全力で明るく楽しく応援サポートしています。
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「行政書士・人と経営を大切にするプロ」で掲載されています
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