家族が経営の邪魔をする

こんにちは　うちなー企業コンサル・.家族経営の跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポーター行政書士の上原輝夫です。

家族経営の二代目社長の難しさの一つに「経営判断」をする時、やたら親や家族が経営に干渉し過ぎて口を出す。最悪なケース
では、結果的に邪魔をしてしまうことも起こります。

口を出す家族も、特に悪気も無く邪魔をしたい訳ではないのですが、気軽に口を出せる立場が、そうさせていると思います。



対策としておススメしているのが、家族間で経営について定期的なミーティングを設けることです。

家族間の意見の食い違いを減らすために、経営方針について、定期的なミーティングや意見交換会を設け、オープンな対話の場を
作ることが有効です。ビジネスに関する議論とプライベートの会話を分けるようにすると、より建設的になります。


それでも、改善が難しい場合は、役割を明確化する必要があります。二代目社長が意思決定をスムーズにするために、家族それぞ
れの役割を明確にしておくことが重要です。「誰が最終的に意思決定をするのか」をルール化すると、混乱が大分少なると思います。



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