批判的な社長

こんにちは　うちなー企業コンサル・.家族経営の跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポーター行政書士の上原輝夫です。

批判的な二代目社長は、組織運営や人間関係を悪化させ、だれも働きたくない会社に導いていきます。

批判的な態度を持つマズイ二代目社長は、問題点を指摘するだけで、具体的な改善策や建設的な提案を行わないケースが多く見受
けられます。

このような態度が続けば社員は意見を言うどころか、社長との接触さえも避け、社内の風通しも悪く居心地悪い会社になります。

また、マズイ二代目社長は、社員を公の場で批判したり説教することがあり、これが社員のプライドや自尊心を傷つける原因とな
ります。この影響で、社内全体の士気が低下し、信頼関係が著しく損なわれます。

公開処刑をされた社員や部下は心の傷を負い、恨みを忘れず、合法的な仕返しをするケースにも繋がっていきます。様子を録音さ
れて、労働基準監督署や法務局の人権擁護委員や弁護士事務所に持ち込まれるケースもあります。



本人は良かれと思って批判していると云う認識を持っている場合もありますが、他の部下や社員からの賛同もなく、全くの勘違
い、思い違いとなっているのが殆どです。


批判的なマズイ二代目社長は、度を越して批判するケースが見受けられますので、都度、是正をする必要があります。

創業社長が、会長として二代目社長の悪い癖を見抜き、芽を摘み、悪い経営にならないように、引退まで目を光らせることが必
要になってきます。

家族経営の成功には、二代目社長と創業社長が協力し、ビジネスを成長させることが肝要になってきます

当事務所では、創業社長と二代目社長を全力で明るく楽しく応援サポートしています。
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「行政書士・人と経営を大切にするプロ」で掲載されています
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