エゴの強い社長

こんにちは　うちなー企業コンサル・.家族経営の跡継ぎ(後継者・二代目社長)悩み応援サポーター行政書士の上原輝夫です。

エゴの強い二代目社長は、組織やチームにとって大きな障害となることが多くあります。

エゴイズムを持つ二代目社長は、自分の利益や願望を最優先に考え、他人の意見や利益を無視することがあります。会社の商談で
業者を指名したことで、成約後に接待を受けたり、バックマージンを受取ったりする方も多く見受けられます。

また、エゴイストな二代目社長は、自分の成功や業績に過度に酔いしれ、他人の貢献を軽視することがあります。自分が少しでも
関与した場合は大風呂敷を広げますが、関与がないケースでは無関心です。こう云う状況では組織全体のパフォーマンスが低下し
ていきます。



多くの場合、自分が常に正しいと認められたいという強い欲求を持っており、他人からの評価や称賛を求めることが多いです。

このため、部下や社員が自由に意見を言えない環境になります。

エゴが強い、自己中心的なリーダーシップは、組織全体に悪影響を与えることが多いため、特に注意が必要です。

創業社長が、会長として二代目社長の悪い癖を見抜き、芽を摘み、悪い経営にならないように、引退まで目を光らせることが必
要なケースもあります。

家族経営の成功には、二代目社長と創業社長が協力し、ビジネスを成長させることが肝要になってきます

当事務所では、創業社長と二代目社長を全力で明るく楽しく応援サポートしています。
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「行政書士・人と経営を大切にするプロ」で掲載されています
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